Семинар «Хаос-менеджмент: эффективное управление в условиях неопределенности» Александра Фридмана.

Мы убеждены: настоящий профессиональный рост начинается тогда, когда новые знания превращаются в практические действия. Для нас важно, чтобы наши сотрудники непрерывно развивались — узнавали новое, повышали квалификацию и внедряли свежие подходы не только в личной жизни, но и в работе. Благодаря этому улучшается не только индивидуальная эффективность, но и работа всей команды, а также выстраивается более продуктивное взаимодействие с клиентами.

В ходе семинара наши коллеги не только изучили, но и существенно углубили знания по ключевым аспектам: самоорганизации, работе с информацией, эффективному распределению времени, а также освоили методы мягкого трансформирования собственных управленческих привычек и подходов к организации труда сотрудников.

Основные темы курса, которые были проработаны на семинаре: 

• «Точно» вместо «срочно»: как обеспечить результат без выгорания;
• Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей;
• Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить.

Наши коллеги приобрели ключевые навыки - от аудита причин стресса и отказа от трудоголизма до внедрения инструментов исполнительской дисциплины и методов расстановки приоритетов, что создало фундамент для формирования культуры хаос менеджмента в команде.