Семинар «Execution: Регулярный менеджмент для рациональных руководителей» Александра Фридмана.

Семинар стал первым курсом, который позволяет изучить основы регулярного менеджмента и внедрить базовые понятия при подготовке компании к переходу на новый уровень управления. Участники погрузились в ключевые аспекты профессионального руководства и выработали практические подходы к оптимизации рабочих процессов.

Основные темы курса, которые были проработаны на семинаре: 

«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»

• Как выбрать оптимальную систему управления и из чего она складывается;
• Зачем необходимо внедрять регулярный менеджмент;
• Как применить системный подход к управлению сотрудниками.

«Власть и субординация как основа профессионального управления»

• Обеспечение системного подхода в работе компании;
• Поиск баланса между властью и субординацией в управлении.

«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»

• Основы создания корпоративной культуры в компании;
• Шаги по внедрению операционной системы и переходу к новым стандартам работы;
• Распределение ответственности между руководителем и сотрудником при постановке и выполнении задач.

Участники семинара отметили высокую практическую ценность программы: полученные знания можно сразу применять в ежедневной работе для повышения эффективности команды и укрепления управленческих позиций.